организация производства, снабжение производства, сбыт продукции.

Организация СМК. Прохождение внешнего аудита. Внедрение системы (обучение персонала, контроль). внедрение изменений в ОТК. Прописание и внедрение стандартов организации в соответствие с ISO

Организация технического контроля в соответствии с ГОСТ 15.703 взаимодействие с ВП и Потребителями. Претензионная и рекламационная работа с ВП. стандартизация процессов и актуализация СТО в соответствии с ISO 9001.

Организация работы дирекции по качеству. стандартизация процессов и актуализация СТО в соответствии с ISO 9001. Получение и подтверждение сертификата ИСО 9001:2011. Организация работы ОТК и СМК. Внедрение культуры производства.

Организация производственной деятельности. руководство всеми структурными подразделениями завода. Формирование и контроль выполнения производственной программы и складского учёта. Отчётность перед владельцами завода. Развитие структур завода Внедрение передового опыта и применение лучших практик.

Приглашен иностранной компанией SAINT GOBAIN (САИНТ ГОБАИН) Франция в Россию для организации стабильного производства, внедрения системы 5S, культуры производства, повышение качества выпускаемой продукции, снижение производственных затрат, увеличение объёма продаж продукции. Достижения максимальные по всем поставленным задачам. Обучение и внедрение, выпуск продукции в соответствии со стандартами ISO 9001, ISO 22000. Рационализация производства. Изменение психологии коллектива. Производство связано с лакировкой и печатью по жести и изготовлением изделий из жести путём прессования. Основным достижением является стабильность качества выпускаемой продукции и оптимизация затрат. Увеличение прибыльности производства за счёт внедрения лучших практик. Внедрение на производстве стандарта 5 S. Организация сбыта продукции по прямым договорам. Увеличение объёма продаж в 2 раза.

Организация производства и рукодство администацией предприятия внедрение новых видов товаров и организация нового производства, вывод предприятия из финансового кризиса. Увольнение в связи с кризисом 2008 г. и переходом в Агропромышленный комплекс у того же акционера на должность зам ген по коммерческим вопросам.

Организация производства и умелое руководство предприятием, внедрение новых видов товаров и организация нового производства, вывод предприятия из кризиса, перевод из убыточного в прибыльное. Увольнение в связи с приватизацией и сменой акционера.

Экономическая безопасность предприятия, экономический прогноз, анализ рынков сбыта, противодействие промышленному шпионажу, защита экономических интересов предприятия в судах и юридической защиты. Предприятие совместное с немецкой фирмой "INFORM" причина увольнения - предложение министерства промышленности стать директором комбината "Фанеродеталь".

Управление цехом и развитие городского телевидения во время развала СССР и войны в Приднестровье 1992г.

Служба в ВС СССР , Капитан, уволен в 1990 году по сокращению штатов!

Юридический, Специалист в области гражданского права

РЭС, Инженер по эксплуатации радиоэлектронных средств

ООО "Агентство ауткроссинга "Центр управления персоналом" г. Самара, Эффективность индивидуальных решений и решений принятых командой. Развитие умения прийти к соглашению в команде

ООО"ВПК" TUV CERT г. Волгоград., Системы безопасности пищевой продукции. Развитие системы ХАССП

Волгоградская региональная ОНО "Экологическая академия", Специалист в области обеспечения экологической безопасности при работе по обращению с опасными отходами"